家族療法アプローチとは

多方向への肩入れ

全員に「肩入れ」をして，その人の言い分を「一理ある」

というスタンスで共感的に聴き取ります。一人一人の味方になって，

各人の思いを公平に受け止めて認めます。どっちつかずということにならないように

全体にとってベストな方向性を共に模索します。

・ジョイニング

当社のコンサルタントは，組織に溶け込み，信頼されなければ，何の改善も改革も

実を結ばないと考えます。クライエント企業様に受け入れられ，信頼されるよう

努めながら，行動変化と構造改革の可能性を探ります。

・ウェルフォームドゴール

私たちはクライエント企業様にとって望ましいゴールを共に模索し設定します。

ポイントは次の５点です。

①      ゴールはクライエント企業様にとって“重要”であること。クライエント企業様自身がその価値を認識していることで，改革・改善は実を結びます。

②      ゴールはワクワクするようなものであるべき。しかし，曖昧な夢物語のようなものではなく，現実的かつ達成可能であることが重要です。私たちは，手段目的分析やシェーピング法などを用いて，ゴールを小さな目標の積み重ねに落とし込みます。そして一つ一つ着実にクリアすることで最終的なゴールにたどり着くことが可能になります。

③      目標は具体的で，行動的で，測定可能なものである。（例：全従業員がハッピーであることを目的とする　→　従業員満足度調査で平均80点以上を目指す）

④      ゴールは“始まり”であり“終わり”ではありません。

⑤      小さな変化はレバレッジポイント（てこの作用点）となり，大きな変化を生み出す。“とりあえずこれをやってみよう”という好奇心が大切です。